L’art de delegar i la gestió del temps amb Intel·ligència Emocional (I.E.)
Un líder ha de tenir molt clar els conceptes: què és delegar i què no és delegar ja que mai pot oblidar que ell segueix tenint la responsabilitat sobre el compliment de les tasques que encomani al seu equip. Per això parlem d’art, perquè realment no és una tasca fàcil, ans al contrari. S’ha de tenir molt de talent per no fer trontollar l’assoliment d’una fita marcada, però, com s’aconsegueix delegar amb èxit? A banda de delegar, un bon líder ha de saber com optimitzar el seu temps, un dels principals enemics amb els quals es troba. Ha de saber com gestionar-lo de manera eficaç.