Borsa CAT

L’anàlisi DAFO va néixer amb l’objectiu de determinar les avantatges competitives d’una empresa dintre del seu mercat (podem parlar de factors externs) i de les característiques internes de l’empresa (factors interns), per tal d’analitzar les seves Debilitats, Amenaces, Fortaleses i Oportunitats. Per tant podem parlar de:

- Factors externs: Ens permet veure les oportunitats i amenaces en que es pot trobar l’empresa. En aquest punt és molt utilitzat el “model de les cinc forces de Porter”.

• Amenaces: Són totes aquells factors de l’entorn que ens impedeixen implantar l’estratègia, incrementen els seus riscs i els recursos que es necessiten per la seva implantació. També fa que caiguin els ingressos esperats i la rendibilitat.

• Oportunitats: Són tots els factors de l’entorn que suposen un avantatge competitiu per l’empresa o que representen una oportunitat per millorar la rendibilitat del negoci.

- Factors interns: Ens permet trobar les Debilitats (punts febles) i les Fortaleses (punts forts).

• Debilitats (punts febles): Són tots els factors interns que limiten la capacitat de desenvolupament efectiu de l’estratègia de l’empresa.

• Fortaleses (punts forts): Són tots els factors interns en que observem avantatges competitius de l’empresa i que es poden aprofitar per explotar les oportunitats o superar les amenaces com podrien ser els recursos o la posició en el mercat.